ИГУ начал поиск золотой середины

Развивать и сохранять — новый план жизни «старейшего классического». В ИГУ в связи со сменой ректора началось формирование новой управленческой команды.

Напомним, 16 ноября на конференции трудового коллектива большинством голосов ректором ИГУ был избран Александр Аргучинцев.

Новый руководитель вуза на первой своей пресс-конференции 20 ноября сообщил, что в настоящее время уже сделан ряд предложений авторитетным в ИГУ ученым. В частности, стать проректором по науке предложено директору Института нефте-и углехимического синтеза (ИНУС), доктору химических наук, профессору Александру Шмидту. Проректор по учебной работе Игорь Гутник, входивший в близкое окружение предыдущего ректора Александра Смирнова, отклонил предложение продолжить работу в новой команде.

- Интересная беседа о возможности продолжить работу в прежней должности за день до конференции у нас состоялась с Игорем Гутником, - сообщил Александр Аргучинцев. - Игорь Нэрисович встретил нас уже с обдуманным и твердо принятым решением, что он не будет продолжать деятельность в ректорате и уходит на должность профессора своей кафедры на биолого-почвенный факультет, уходит с интересными идеями. Он планирует создать научно-образовательный центр, который будет заниматься развитием интереснейшей сферы в области коррекции и лечения зрения — Игорь Нэрисович является специалистом в этом направлении.

Как сообщил Александр Аргучинцев, экс-ректор Александр Смирнов также изъявил желание работать на своей кафедре — в ИГУ он возглавляет единственную в России кафедру водных ресурсов ЮНЕСКО.

Относительно возможностей предложить Александру Смирнову стать президентом ИГУ (введение такого поста предусмотрено в Уставе вуза, однако, Положение о президенте университета не принято, хотя уже разработано и даже рассматривалось на ученом совете ИГУ — прим. Телеинформа), Александр Аргучинцев сообщил, что вопрос пока не стоит на повестке дня.

- В соответствии с Уставом ИГУ в вузе может быть введена должность президента. Был такой момент, когда этот вопрос у нас активно обсуждался, - рассказал новый ректор. - Тогда Ученый совет высказал, на мой взгляд, очень разумную мысль, что президент и ректор должны работать в единой связке. Если говорить об идеальной модели такого сотрудничества, то ректор в этой связке должен был бы заниматься текущей работой (финансовой, хозяйственной, учебной и т. д.), а президент — «внешними связями»: обеспечивать представительство вуза на международном и региональном уровне, заниматься стратегическим планированием. Я изучил опыт введения президентства в других вузах страны. К сожалению, в большинстве случаев эта должность — пост для почетных отставников из числа ректоров. Так что большинство членов ученого совета ИГУ проявили благоразумие, посчитав, что если этот вопрос и возобновлять, то с приходом новой команды, если новый ректорат посчитает необходимым вернуться к этой теме. Лично я считаю, что введение поста президента в нашем университете несколько преждевременно. Нам нужно разобраться с более актуальными вопросами - с формированием команды, со сферами ответственности, с ситуацией в университете в целом.

Александр Аргучинцев акцентировал внимание на том, что при формировании команды хотел бы соблюсти баланс между опытом и "свежими силами":

- Хотелось бы иметь достаточно молодую, свежую команду, которая была бы мобильной, обладала современными навыками и знаниями, в том числе и в области информационных технологий. С другой стороны, хотелось бы обеспечить преемственность. Это золотое сочетание, к которому мы хотим прийти, пока еще не найдено.

Еще одним важным направлением станет изменение в структуре управления университетом - предполагается углубление и расширение зон ответственности проректоров.